Die Sappi-Geschäftsanalyse, die sich positiv auf Ihr Ergebnis auswirkt.
Wenn Kunden Sie herausfordern, die beste Geschäftslösung für ihre Bedürfnisse anzubieten, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Lieferanten dasselbe für Sie tun
Im Jahr 2025 ist es alles andere als einfach oder unkompliziert, ein Druckunternehmen zu führen – ebenso wenig, wie sicherzustellen, dass die bestmögliche Kundenbetreuung mit einem optimalen Geschäftsergebnis Hand in Hand geht. Die Flexibilität für Ihre Kunden mit der Vorhersehbarkeit Ihrer Maschinen und Lager in Einklang zu bringen, ist eine komplexe Aufgabe mit echten finanziellen Auswirkungen.
Bei Sappi stehen wir weder mit unserem Sortiment noch mit unseren Prozessen still – wir wissen, dass unser Serviceangebot genauso innovativ und zuverlässig sein muss wie unsere Papiere selbst. Aus diesem Grund haben wir den Sappi Value Development Process entwickelt.
Basierend auf jahrelanger Erfahrung und Datenanalysen arbeitet Sappis Value Development Process eng mit unseren Druckpartnern zusammen, um Abfall zu reduzieren, die Effizienz zu steigern – und echte Verbesserungen beim Geschäftsergebnis zu erzielen.
Wir unterstützen Druckereien bei der Steigerung des Gewinns, indem wir Daten und Prozesse analysieren, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die die betriebliche Effizienz steigern, das Betriebskapital reduzieren und die Materialeffizienz optimieren.
Das kann zum Beispiel die Vereinfachung Ihres Papierportfolios in Kombination mit einer maßgeschneiderten Supply-Chain-Lösung , verbesserten Forecasts, einem optimierten Bestellprozess und maßgeschneiderten Mitarbeiterschulungen in Bereichen wie Nachhaltigkeit bedeuten.
Es können auch interne Schulungen angeboten werden, um wichtigen Mitarbeitern zu helfen, die großen Auswirkungen zu verstehen, die selbst kleine Anpassungen auf das Unternehmen haben können. Gleichzeitig bietet Sappi im Rahmen des Value Development Process eine kontinuierliche, langfristige Unterstützung.
In Ungarn ist Marzek Kner Packaging Kft Partner des Sappi Value Development Process geworden. Nachdem das Unternehmen in den Prozess eingeführt worden war, lud es uns ein, seine Verbrauchsdaten zu analysieren und Verbesserungen vorzuschlagen, wobei die Versorgungssicherheit für sein Geschäft von entscheidender Bedeutung war.
In enger Zusammenarbeit haben wir eine kostensparende Lösung entwickelt, die auf einer neuen, maßgeschneiderten Supply-Chain-Lösung in Kombination mit einem vereinfachten Papierportfolio basiert. Dadurch konnte das Unternehmen sein Working Capital reduzieren, die Transportkosten senken und einen neuen, regelmäßigen Lieferplan einführen – und das alles, ohne die Versorgungssicherheit zu beeinträchtigen, die bisher nur durch hohe eigene Lagerbestände geboten wurde. In der Zwischenzeit sind der Prozess und die Verbesserungen im Gange.
Erfahren Sie mehr über den Sappi Value Development Prozess.
