El análisis de negocio de Sappi que puede marcar la diferencia en sus resultados
Cuando los clientes te desafían a proporcionarles la mejor solución empresarial para sus necesidades, debes asegurarte de que tus proveedores están haciendo lo mismo por ti.
No hay nada fácil ni sencillo en dirigir una imprenta en 2025, como tampoco lo es asegurarse de que ofreciendo el mejor servicio a tus clientes también consigas los mejores resultados para tu negocio. Equilibrar la flexibilidad que ofreces a tus clientes con la capacidad de previsión de tus máquinas y almacenes es una tarea compleja, con importantes implicaciones financieras.
En Sappi, siempre buscamos avanzar, tanto en nuestra gama de productos como en nuestros procesos. Sabemos que nuestra oferta de servicios debe ser tan innovadora y fiable como nuestros propios papeles. Por eso hemos desarrollado el Proceso de Desarrollo de Valor de Sappi.
Basado en años de experiencia y análisis de datos, el Proceso de Desarrollo de Valor de Sappi consiste en colaborar con nuestros socios impresores para reducir las mermas, mejorar la eficiencia y ofrecer mejoras reales en los resultados.
Ayudamos a los impresores a mejorar los resultados mediante el análisis de datos y procesos para crear conjuntamente soluciones que puedan aumentar la eficiencia operativa, reducir el capital circulante y optimizar la eficiencia de los materiales.
Esto puede significar, por ejemplo, simplificar su cartera de papel en combinación con una solución de cadena de suministro personalizada , una previsión mejorada, un proceso de pedido optimizado y capacitaciones personalizadas del personal en áreas como la sostenibilidad.
También se puede impartir formación interna para ayudar al personal clave a comprender el gran impacto que pueden tener en el negocio incluso los ajustes más pequeños. Mientras tanto, nuestro Proceso de Desarrollo de Valor de Sappi se proporciona de forma continua y a largo plazo.
En Hungría, Marzek Kner Packaging Kft se ha convertido en socio del Proceso de Desarrollo de Valor de Sappi. Tras conocer el proceso, la empresa nos invitó a analizar sus datos de consumo y sugerir mejoras, teniendo en cuenta la importancia clave para su negocio de la seguridad del suministro.
Trabajando en estrecha colaboración, desarrollamos una solución de ahorro de costes basada en una nueva solución de cadena de suministro personalizada combinada con una cartera simplificada de papeles. Esto ha permitido a la empresa reducir su capital circulante, reducir los costes de transporte e instituir un nuevo programa de suministro regular, todo ello sin afectar a la seguridad del suministro que antes sólo ofrecían los altos niveles de existencias internas. Mientras tanto, el proceso y las mejoras están en curso.
Más información sobre el Proceso de Desarrollo del Valor de Sappi.
